快(kuài)樂(yuè)主義的工(gōng)作(zuò)方式不完全績效主義的管理模式

發布時(shí)間(jiān)：

2024-12-04 15:14

金(jīn)承諾之偉業，任重而道(dào)遠，金(jīn)承諾公司經過十幾年(nián)的拼搏奮鬥，積極進取，由小到大，由弱到強，赢得了(le)持續、快(kuài)速、穩健地(dì)發展。然而當前，我們正處在社會深刻變革之期，政策、制度、法規不斷健全，市場、客戶、需求不斷變化，如(rú)何适應并把握變化的趨勢，以謀求更好發展，對我們來說，既充滿着機遇也伴随着挑戰。

要(yào)成為(wèi)業界一(yī)流的企業，必須要(yào)有業界一(yī)流的團隊。在2007年(nián)度，金(jīn)承諾公司将整合內(nèi)、外(wài)資源，按照“立足華南，拓展全國(guó)，擴張海(hǎi)外(wài)”的戰略發展規劃，大力改革，開(kāi)拓創新，深入貫徹實施首選供應與服務商戰略，堅持以市場需求為(wèi)導向、以客戶價值為(wèi)中心，緻力于提升員(yuán)工(gōng)與客戶的滿意度和(hé)忠誠度，為(wèi)客戶創造并提升價值，促進客戶更大的成功。

金(jīn)承諾倡導全體員(yuán)工(gōng)堅持“快(kuài)樂(yuè)主義的工(gōng)作(zuò)方式”及“不完全績效主義的管理模式”。

快(kuài)樂(yuè)主義的工(gōng)作(zuò)方式：在工(gōng)作(zuò)過程中，員(yuán)工(gōng)之間(jiān)、上(shàng)下(xià)級之間(jiān)、客戶與供應商之間(jiān)必須要(yào)保持輕松愉快(kuài)的心情，積極配合，互相關心，制造良好的工(gōng)作(zuò)氛圍。

不完全績效主義的管理模式：在企業管理過程中，必須發揚不急不躁、務實穩健的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，不能(néng)急于求成，不能(néng)将業績作(zuò)為(wèi)對員(yuán)工(gōng)單一(yī)的評判标準，而應結合員(yuán)工(gōng)的潛力、勤奮度、忠誠度、團隊協作(zuò)精神、集體榮譽感等綜合因素對員(yuán)工(gōng)進行(xíng)正确的引導和(hé)積極的幫助，以促成員(yuán)工(gōng)及企業的更大成功。

金(jīn)承諾公司全體員(yuán)工(gōng)将信守承諾，高效執行(xíng)，貫徹始終，以“專業、敬業、職業、樂(yuè)業”為(wèi)标準，團結奮進，共建業界一(yī)流的團隊，緻力于成為(wèi)業界一(yī)流的公司！