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快(kuài)樂(yuè)主義的工(gōng)作(zuò)方式 不完全績效主義的管理模式


發布時(shí)間(jiān):

2024-12-04 15:14

       金(jīn)承諾之偉業,任重而道(dào)遠,金(jīn)承諾公司經過十幾年(nián)的拼搏奮鬥,積極進取,由小到大,由弱到強,赢得了(le)持續、快(kuài)速、穩健地(dì)發展。然而當前,我們正處在社會深刻變革之期,政策、制度、法規不斷健全,市場、客戶、需求不斷變化,如(rú)何适應并把握變化的趨勢,以謀求更好發展,對我們來說,既充滿着機遇也伴随着挑戰。
       要(yào)成為(wèi)業界一(yī)流的企業,必須要(yào)有業界一(yī)流的團隊。在2007年(nián)度,金(jīn)承諾公司将整合內(nèi)、外(wài)資源,按照“立足華南,拓展全國(guó),擴張海(hǎi)外(wài)”的戰略發展規劃,大力改革,開(kāi)拓創新,深入貫徹實施首選供應與服務商戰略,堅持以市場需求為(wèi)導向、以客戶價值為(wèi)中心,緻力于提升員(yuán)工(gōng)與客戶的滿意度和(hé)忠誠度,為(wèi)客戶創造并提升價值,促進客戶更大的成功。
       金(jīn)承諾倡導全體員(yuán)工(gōng)堅持“快(kuài)樂(yuè)主義的工(gōng)作(zuò)方式”及“不完全績效主義的管理模式”。
       快(kuài)樂(yuè)主義的工(gōng)作(zuò)方式:在工(gōng)作(zuò)過程中,員(yuán)工(gōng)之間(jiān)、上(shàng)下(xià)級之間(jiān)、客戶與供應商之間(jiān)必須要(yào)保持輕松愉快(kuài)的心情,積極配合,互相關心,制造良好的工(gōng)作(zuò)氛圍。
       不完全績效主義的管理模式:在企業管理過程中,必須發揚不急不躁、務實穩健的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng),不能(néng)急于求成,不能(néng)将業績作(zuò)為(wèi)對員(yuán)工(gōng)單一(yī)的評判标準,而應結合員(yuán)工(gōng)的潛力、勤奮度、忠誠度、團隊協作(zuò)精神、集體榮譽感等綜合因素對員(yuán)工(gōng)進行(xíng)正确的引導和(hé)積極的幫助,以促成員(yuán)工(gōng)及企業的更大成功。
       金(jīn)承諾公司全體員(yuán)工(gōng)将信守承諾,高效執行(xíng),貫徹始終,以“專業、敬業、職業、樂(yuè)業”為(wèi)标準,團結奮進,共建業界一(yī)流的團隊,緻力于成為(wèi)業界一(yī)流的公司!

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